Nous vous accompagnons dans vos projets d’intelligence artificielle : du consulting stratégique à l’identification des cas d’usage, jusqu’à la mise en œuvre et à la gestion de projets IA. Nous vous aidons à définir une feuille de route IA adaptée à vos objectifs, à développer vos solutions en tenant compte de vos outils IT existants, à automatiser vos processus.
OBJECTIFS
Analyser la maturité IA de votre entreprise et ses outils existants.
Identifier les tâches automatisables et les cas d’usage à fort impact.
Définir une feuille de route priorisée et actionnable.
DÉROULÉ, LIVRABLES, BUDGET
DÉROULÉ
Matin
Cadrage des objectifs business et contraintes.
Diagnostic des outils déjà en place.
Recensement rapide des tâches répétitives et chronophages.
Priorisation des cas d’usage (valeur ajoutée / faisabilité).
Sélection 1 à 2 cas d’usage à fort impact.
Après-midi
Sélection 1 à 2 cas d’usage à fort impact.
Co-création / idéation pour recherche de solutions
Mise en oeuvre d’une solution choisie (création d’un agent / automatisation d’un process / production de contenus) tests et validation
LIVRABLES
Cartographie des processus analysés.
Matrice d’impact / faisabilité des cas d’usage.
Feuille de route opérationnelle (court, moyen terme).
Recommandations sur les outils adaptés (ia générative, no-code, automation, intégration api).
BUDGET
Audit flash 1 jour : environ 2.000€ HT, intégrant préparation et animation - budget final à ajuster selon brief client.
Journée consultant senior : 900€ ht/jour.
OBJECTIFS
Évaluer la maturité IA et les outils existants de l’entreprise
Identifier les processus automatisables et les cas d’usage à forte valeur
Construire une feuille de route priorisée avec quick wins et plan d’action
DÉROULÉ, LIVRABLES, BUDGET
DÉROULÉ
Jour 1 – diagnostic et exploration
Cadrage stratégique : compréhension des objectifs business, enjeux et contraintes.
diagnostic interne : maturité ia de l’organisation et inventaire des outils (outils documentaires, web, LMS, CRM, outils IA, api).
Recensement des processus et tâches répétitives / automatisables avec les équipes.
fin jour 1 → temps de “digestion” et d’analyse intermédiaire par le consultant
Jour 2 – priorisation et restitution
matinée : priorisation des cas d’usage (valeur ajoutée / faisabilité).
après-midi : restitution formalisée et échanges collectifs.
présentation de la cartographie.
mise en avant de 3 à 5 cas prioritaires.
proposition de quick wins et plan d’action court terme.
ACCOMPAGNEMENT
préparation en amont : entretien exploratoire direction & responsables métier (1h30).
audit terrain (1 à 2 jours) : analyse de la maturité ia, inventaire des outils existants (crm, erp, no-code, api), recensement des tâches répétitives et automatisables, priorisation des cas d’usage.
restitution : présentation formalisée d’une cartographie des processus, 3 à 5 cas d’usage prioritaires, quick wins et plan d’action court terme.
suivi optionnel : accompagnement 1 à 2 mois pour cadrer ou lancer un premier projet pilote.
LIVRABLES
Cartographie des processus analysés.
Matrice d’impact / faisabilité des cas d’usage.
Feuille de route opérationnelle (court, moyen terme).
Recommandations sur les outils adaptés (ia générative, no-code, automation, intégration api).
BUDGET
Format 2 jours + restitution : entre 3 500 et 4 000 € ht, , intégrant préparation et animation - budget final à ajuster selon brief client
Journée consultant senior :900€ ht/jour.
Contexte : Un courtier en assurance devait relancer par email “à la main” chaque client à la date anniversaire de son contrat.
Solution : Workflow Zapier connecté à une Google Sheet, Google Calendar, et GMail piur détecter la date d’échéance / client / contrat → envoi d’un email personnalisé à la bonne date + relance automatisée)
Résultat : +30% de taux de renouvellement et gain de temps significatif pour les commerciaux.
Contexte : Les collaborateurs d’une entreprise de conseil en transformation RH perdaient du temps à chercher infos et documents dans le drive de l’entreprise
Solution : Déploiement d’un agent IA relié aux bases documentaires (SharePoint / Drive) et répondant aux questions variées d’un nouvel arrivant, d’un commercial, ou du DRH.
Résultat : Réponse instantanée aux questions, diminution des demandes répétitives, gain de productivité.
Contexte : Un courtier en assurance devait relancer par email “à la main” chaque client à la date anniversaire de son contrat.
Solution : Workflow Zapier connecté à une Google Sheet, Google Calendar, et GMail piur détecter la date d’échéance / client / contrat → envoi d’un email personnalisé à la bonne date + relance automatisée)
Résultat : +30% de taux de renouvellement et gain de temps significatif pour les commerciaux.